二公司舉辦春季“項(xiàng)目管理辦法及施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理”培訓(xùn)班
為提升項(xiàng)目管理和安全生產(chǎn)管理工作水平，二公司于3月12日舉辦2021年春季“項(xiàng)目管理辦法及施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理”培訓(xùn)班，公司主管安全副總經(jīng)理張愛(ài)民主持會(huì)議，其他班子成員、各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、施工管理人員、安全員及相關(guān)部門(mén)人員等150余人參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)采用線上和線下相結(jié)合的方式進(jìn)行教學(xué)，主會(huì)場(chǎng)設(shè)在機(jī)關(guān)南樓會(huì)議室，外地學(xué)員通過(guò)企業(yè)微信視頻會(huì)議參加學(xué)習(xí)。主講教師為公司總工程師董軍和內(nèi)部相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)主管，幾位教師都進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)湔n，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，課件通俗易懂。
公司總工程師董軍講解了《法人直營(yíng)項(xiàng)目管理辦法》,十六章四個(gè)區(qū)塊的內(nèi)容涵蓋了技術(shù)管理、工程量管理、工程計(jì)量管理、變更索賠管理、工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、物資設(shè)備管理、工程合同管理、農(nóng)民工管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容，詮釋了法人直營(yíng)項(xiàng)目怎么管、怎么干、誰(shuí)去管、誰(shuí)去干、如何管、如何干，并且與ERP應(yīng)用進(jìn)行了融合。
公司工程管理部部長(zhǎng)吳德文結(jié)合《階段項(xiàng)目管理策劃書(shū)》講解了《項(xiàng)目施工成本利潤(rùn)指標(biāo)計(jì)劃書(shū)》和施工成本組成計(jì)劃編制過(guò)程。安全管理部部長(zhǎng)吳占森針對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行培訓(xùn)，主要講解了施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重要內(nèi)容、各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)、安全內(nèi)業(yè)整理的要點(diǎn)及施工作業(yè)中危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全隱患的排查和預(yù)防等。
通過(guò)本次培訓(xùn)，將進(jìn)一步提高工程管理人員的管理意識(shí)和安全意識(shí)，促進(jìn)公司項(xiàng)目管理和安全管理整體水平的提升，進(jìn)而推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
省水電二公司 楊立志
