二公司開展2023年度中層干部述職考核
為了全面考核中層領導干部工作情況,根據公司黨委的統(tǒng)一安排,黑龍江省水利水電集團第二工程有限公司黨委于2024年1月初下發(fā)了《關于開展2023年度中層干部述職考核工作的通知》,全面部署了中層干部述職考核工作。1月16日開始,歷經一周時間,考核述職、評議、總結等工作全部結束。各黨支部書記、中層正職領導進行了現場述職,中層副職領導進行了書面述職。公司黨委副書記、總經理丁希偉主持了述職考核大會,各直營項目部、分公司經理,機關各部門負責人及各黨支部書記副書記參加了會議。
各基層黨支部書記主要圍繞扎實開展主題教育、學習貫徹黨的二十大精神、加強黨支部標準化建設、“提質增效、黨員攻堅”主題實踐活動、落實黨風廉政建設責任和意識形態(tài)責任制等全面從嚴治黨有關工作情況,以及“四下基層”等工作情況進行了述職,公司領導班子進行了考核打分。
丁希偉指出,2023年,二公司干部職工團結協(xié)作,群策群力,出色完成了全年工作任務,各項經濟指標穩(wěn)中有升,新簽合同訂單創(chuàng)歷史新高。作為企業(yè)生產經營的中堅力量,各位中層領導干部在各自崗位上勤懇務實,率先垂范,團結一心,迎難而上,為公司的穩(wěn)定和發(fā)展做出了貢獻,希望大家把這股超燃的精氣神完整地延續(xù)下去,在2024年再創(chuàng)佳績。
丁希偉對中層干部提出了幾點要求,一是要求各直營項目部、分公司經理強化危機意識、市場意識,在競爭中不斷磨練,搶抓機遇,力爭開拓更廣闊的市場空間;二是全體中層干部要重視人才培養(yǎng),帶好隊伍,不僅自己要精明強干,更要培養(yǎng)和帶動新生力量,以“導師帶徒”活動為抓手,帶出一批思想過硬、技術精湛,懂經營、善管理的復合型人才,為二公司高質量、可持續(xù)發(fā)展積蓄寶貴的后備力量;三是要繼續(xù)強化項目精細化管理,充分發(fā)揮“一委四心”的項目管控優(yōu)勢,大力推廣ERP應用,真正做到向管理要效益;四是要強化政治判斷力、政治領悟力和政治執(zhí)行力,堅決貫徹執(zhí)行上級集團黨委和公司黨委的各項決策部署,大力推進“兩心融合”,以高質量黨建推動企業(yè)高質量發(fā)展,為全面實現集團“三個百億”目標奮楫揚帆。
本次中層干部述職考核結果將作為2023年度績效考核成績的一部分,述職報告、考核打分結果將裝入述職人員崗位合同,為將來干部調整使用提供依據。