二公司一屆五次職代會勝利召開
經(jīng)公司黨委研究決定，集團(tuán)工會批復(fù)，黑龍江省水利水電集團(tuán)第二工程有限公司一屆五次職代會于4月14日勝利召開。公司黨委書記、執(zhí)行董事楊曉波出席會議并講話，公司職工代表、列席代表和受表彰人員共計(jì)85人出席大會，公司黨委副書記、工會主席張寶成主持會議。
下午13點(diǎn)，在雄壯的國歌聲中，大會正式開始。會議聽取審議了公司黨委副書記、總經(jīng)理丁希偉同志所作的題為《踔厲奮發(fā) 攻堅(jiān)克難 勇毅前行 在高質(zhì)量發(fā)展的道路上再譜新華章》的工作報告，聽取審議了公司副總會計(jì)師蘇艷杰同志所作的《2022年財(cái)務(wù)決算及2023年預(yù)算報告》，聽取了公司副總經(jīng)理李延革同志所作的《一屆五次職代會代表提案解答報告》，聽取了公司黨委委員、紀(jì)委書記李鳳同志所作的《企務(wù)公開報告》，審議通過了公司《2023年經(jīng)營管理辦法》《職工薪酬管理辦法》《全員績效考核管理辦法》3項(xiàng)企業(yè)規(guī)章，公司黨委委員、紀(jì)委書記李鳳同志宣布《大會決議（草案）》。大會表決通過了《行政工作報告》《2022年財(cái)務(wù)決算及2023年預(yù)算報告》《2023年經(jīng)營管理辦法》《職工薪酬管理辦法》《全員績效考核管理辦法》《大會決議（草案）》。大會宣讀了公司黨委《關(guān)于對2022年度先進(jìn)集體和個人表彰獎勵的決定》，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為受到表彰的集體和個人頒獎。公司黨委書記、執(zhí)行董事楊曉波同志發(fā)表了重要講話。
工作報告指出，2023年公司將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“十四五”發(fā)展綱要，圍繞“3+3+6”戰(zhàn)略布局，全面完整準(zhǔn)確貫徹新發(fā)展理念，主動融入和服務(wù)龍江發(fā)展新格局，突出高質(zhì)量發(fā)展主題不動搖，錨定改革創(chuàng)新發(fā)展和提高全要素生產(chǎn)效率不松勁，持續(xù)推進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動和項(xiàng)目管理提檔升級活動，落地見效，推動項(xiàng)目管理在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益等方面全面提升。一是要強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，筑牢公司發(fā)展優(yōu)勢；二是要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，提高市場打贏能力；三是要強(qiáng)化風(fēng)控、內(nèi)控、合規(guī)“一體化管理”體系建設(shè)，提高防范化解風(fēng)險能力；四是要強(qiáng)化創(chuàng)新賦能，推動公司高質(zhì)量發(fā)展；五是要強(qiáng)化項(xiàng)目管理提檔升級，提升發(fā)展品質(zhì)；六是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)推進(jìn)公司“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動；七是要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，提高知名度和品牌影響力；八是要強(qiáng)化人才引領(lǐng)，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；九是要強(qiáng)化宗旨意識，厚植為民情懷。
楊曉波同志強(qiáng)調(diào)，要在四個方面發(fā)力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
第一，要認(rèn)清形勢任務(wù)，理順?biāo)悸罚袑?shí)增強(qiáng)發(fā)展信心。我們正處于大有可為、大有作為戰(zhàn)略機(jī)遇期，必須抓住國家政治機(jī)遇、政策機(jī)遇、發(fā)展機(jī)遇，充滿信心、攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮公司國企現(xiàn)代制度優(yōu)勢、國企資質(zhì)優(yōu)勢、激勵機(jī)制優(yōu)勢、全員闖市場優(yōu)勢、經(jīng)營多元優(yōu)勢、市場戰(zhàn)略成熟優(yōu)勢、企業(yè)深厚文化優(yōu)勢和職工愛企如家、甘于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)、進(jìn)取不服輸?shù)木駜?yōu)勢，堅(jiān)定發(fā)展信心，發(fā)揚(yáng)歷史主動精神，苦干、巧干、加油干。
第二，要緊扣全年目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)，推動高質(zhì)量全面發(fā)展。一是以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)保障，凝聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力。要加強(qiáng)決策融合，全過程引領(lǐng)；要加強(qiáng)制度融合，全過程保障；要強(qiáng)化執(zhí)行融合，全過程參與；要加強(qiáng)監(jiān)督融合，全過程監(jiān)督；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)融合，實(shí)施人才工程。二是經(jīng)營以市場為引擎，穩(wěn)住高質(zhì)量發(fā)展勢頭。堅(jiān)持“闖”市場、“創(chuàng)”市場精神，尋突破；調(diào)結(jié)構(gòu)，優(yōu)布局；拓展產(chǎn)業(yè)，調(diào)整單一結(jié)構(gòu)。三是管理以效能為引領(lǐng)，把牢高質(zhì)量發(fā)展核心?？刂瞥杀?，提效益；防范風(fēng)險，保安全；建強(qiáng)機(jī)制，提效率；強(qiáng)化數(shù)字強(qiáng)企，為競爭力賦能。四是施工以“一法四書”為指導(dǎo)，夯牢高質(zhì)量發(fā)展之基。抓質(zhì)量，筑精品；保安全，強(qiáng)落實(shí)；搶工期，重履約；抓現(xiàn)場，樹形象；優(yōu)方案，降成本；強(qiáng)技術(shù)，夯基石。五是改革以創(chuàng)新為引航，激活高質(zhì)量發(fā)展活力。優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)營模式，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)激情；拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增加新增長極；持續(xù)推動制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、思維創(chuàng)新，創(chuàng)造發(fā)展的源源動力。六是以民生福祉為根本，協(xié)同創(chuàng)建高質(zhì)量企業(yè)精神文化。堅(jiān)持發(fā)展成果共享，正確認(rèn)識企業(yè)與員工的共建共享關(guān)系；堅(jiān)持“兩手抓”，提升高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動能。
第三，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、履職盡責(zé)，確保高質(zhì)量發(fā)展舉措落地落實(shí)。一要增強(qiáng)責(zé)任心，提高落實(shí)執(zhí)行力； 二要增強(qiáng)進(jìn)取心，提高開拓創(chuàng)新力；三要增強(qiáng)包容心，提高工作合力。
第四，要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。公司黨委要認(rèn)真履行管黨治黨主體責(zé)任，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委九項(xiàng)規(guī)定，自覺糾治“四風(fēng)”，筑牢思想堤壩。認(rèn)真開展好廉政專項(xiàng)治理工作和“一項(xiàng)目三監(jiān)督”工作，科學(xué)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，加大對工程項(xiàng)目管理、材料采購、黨員監(jiān)督管理等方面監(jiān)督，確保企業(yè)經(jīng)營健康高質(zhì)量開展。
會議號召，公司上下要團(tuán)結(jié)一心，以一往無前、知難而進(jìn)的頑強(qiáng)毅力拼搏向上；以奮勇爭先的精神面貌，牢牢把握加快發(fā)展第一要務(wù)；用發(fā)展的主題統(tǒng)攬全局，用發(fā)展思路謀劃工作，用發(fā)展的氣氛凝聚人心，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為圓滿完成今年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！